（一）"赫勒法则"的来源：

　 当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。

　 提出者：英国管理学家H·赫勒

　 点评：没有有效的监督，就没有工作的动力。

　　（二）"赫勒法则"的启示：

　 人都有被尊重的需要，当你能满足他这种需要时，他会更愿意为你做些事。我们知道这种尊重的需要更多的是来自于别人的肯定，在管理中有效的监督便是上级肯定下级的一种表现，但要真正发挥监督的作用势必要满足下面几个条件：
　　1、监督必须建立双方相互信任的基础上。

　　2、监督必须要客观、公正。

　　3、监督要有计划性、针对性。

　　4、监督的结果要总结、要分析、要反馈，并要积极采取改进办法。

　　（三）"赫勒法则"的应用注意事项：

　　1、监督机制公开化。

　　2、监督的有效性公正性。

　　3、监督的人性化。

　　4、监督结果的公开性。