品管工作的10项基础
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  1.检验工作--进料、制程、成品检验;计量工具、质量记录保存。  
  2.预防工作--缺点记录之分析、数据之分析、抽样计划的设计。  
  3.评价工作--顾客抱怨处理、全厂品质稽核、品质报告提出、改善对策的成效评估。  
  二、品管部机能  
  1.对全厂品质管制教育之实施  
  2.品质活动之制定与推动  
  3.品质规范之建立  
  4.制程能力之解析  
  5.异常之对策改善活动  
  6.提示管制图或品质报告  
  7.供料厂商之辅导  
  8.客户品质抱怨之处  
  9.品质成本核算  
  10.各种检查工作之执行
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