猪场最易忽视的问题及解决方案
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      6 成本控制方面易忽视的问题
      6.1 数据记录不完整
      6.1.1 无生产记录或生产记录不完善 配种记录、精液检查记录、产仔记录、哺乳记录、转群记录、饲料使用记录、防疫记录、销售记录、配方调整记录、日报表、周报表、月报表等,没有或者记录不完整,所以不能精确评估实际生产水平。
      6.1.2 项目成本核算不清 项目成本不清楚,核算不准确,成本投入无详细记录、核算方法不明确,赢利与否不清楚。
      6.1.3 工资核算不确实,随意性强,影响职工积极性 应该落实生产记录、成本记录、成本核算等工作,实行计件工作制。最好使用生产管理软件,如PIGWIN、金牧软件、GPS、HERDSMAN、PIGCHARMP、猪场管家等。网上有试用版的可以下载试用,也可以根据自己的实际情况,与软件开发商订做适合自己企业的生产管理软件。熟练使用EXCEL即可对整个猪场的生产进行记录、分析。
      6.2 猪场浪费现象严重
      6.2.1 饲料配方没有根据季节变化而改变 一年四季气温不同,猪对营养的需求也不一样。但现在不论饲料厂推荐的配方,还是请专家设计的配方,都不可能在一年四季都适用。冬季用高蛋白配方,会造成蛋白饲料的浪费,夏天用高能配方会造成能量饲料的浪费等。如果能按季节变化适时调整配方,使全群料肉比从3.5降到3.4,对一个万头猪场来说,一年就可节省饲料10000×90×0.1=90000千克,折合人民币15万元左右。
      6.2.2 没有严格按配方加工饲料 ①加工饲料时不称量;②缺乏一种原料时,轻易用其他原料代替;③原料以次充好,如用湿玉米代替干玉米等。以上三种情况都会破坏饲料配方的合理性,影响饲料利用率。
      6.2.3 饲料搅拌不均匀 饲料搅拌不均匀现象在许多猪场都出现过,手工拌料最易发生,机器拌料也会出现搅拌不均匀的情况。最容易忽视的是在饲料中加入药物或微量添加剂时,不通过预混直接倒进搅拌机,造成搅拌不均。
      6.2.4 大猪吃小猪料 经常遇到小猪吃乳猪料,中猪吃小猪料,大猪吃中猪料现象,这都会造成饲料的浪费。更为严重的是后备猪吃育肥猪料,这样会大大推迟母猪发情时间,影响正常配种,不但造成经济上的浪费,而且对猪场的正常生产造成一定的危害。
      6.2.5 低生产性能种猪造成的浪费 母猪空怀期的成本计算方式如下:假设一个胎次为142天,即114天妊娠+21天泌乳+7天断奶-配种间隔,按每窝仔猪10头,每头仔猪的价格是300元。所以母猪空怀期每多一天相当于损失21元,应该通过减少空怀天数来提高母猪生产性能,增加经济效益。正常猪场母猪年产2.2胎,胎产活仔10头以上,每头公猪应保证20~30头母猪的配种量,如果猪场没达到以上指标,很有可能是有些母猪生产性能低。
      低生产性能的种猪主要有以下几种:长期不发情的母猪;屡配屡返情的母猪;习惯性流产的母猪;饲养在妊娠舍中,却不出现返情的母猪;产仔数少或哺乳性能差的母猪;有肢蹄病不能使用的公猪;使用频率很低的公猪;精液质量差,配种受胎率低的公猪等。这些种猪的饲养,浪费人力、饲料、栏舍等,应及时淘汰。
      6.2.6 育肥猪出栏时间过长 育肥猪到100 kg就要出售,100 kg以后猪的饲料转化率低。一些猪场160天可以出栏的猪却养到180天,甚至养到200天,造成饲料、人工等的严重浪费,因每多饲养一天,猪的维持饲养就要多一天,按维持饲养每日需要1 kg料的话,多养20天就需多用20kg料,折合成本30多元,对一个规模猪场来说,这是个很大的浪费。

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文章来源:本站原创  作者:debao  阅读数:
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